Main - Eng. Amro Abouelez Portfolio PMP - PE - FE Professional Projects Director -Program Manager & Portfolio Manager

مدير مشاريع محترف

PMP - PE - FE Certified

محترف تصميم طرق

محترف تصميم منشآت معدنية

محترف رسومات التنفيذية للانشاءات

Water & Sewerage Network Design

تصميم الطرق

محترف عمل برامج زمنية

تقدير التكاليف

محترف رسومات التنفيذية للبنية التحتية

عمرو أبو العز

مدير تصميم و تنفيذ مشاريع هندسية محترف و معتمد (FE، PE، PMP)، بخبرة مهنية تزيد عن 18 عامًا في التصميم الإنشائي للهياكل الخرسانية المسلحة والفولاذية، بما في ذلك تصميم الإجهاد التشغيلي (WSD) ورسومات الإنشاء التفصيلية. أقدم تصاميم موثوقة ومتوافقة مع المعايير، مستندًا إلى خبرة عملية واسعة في المجال والاستشارات. متخصص في تصميم البنية التحتية لإمدادات المياه والصرف الصحي والطرق، وأقدم حلولًا تقنية متكاملة من مرحلة التصميم المبدئي إلى رسومات IFC. كما أقدم خدمات تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6، بالإضافة إلى تقدير دقيق للتكاليف، وجداول الكميات، وحساب الكميات لمشاريع الإنشاء والبنية التحتية.

متخصص في تصميم البنية التحتية لإمدادات المياه والصرف الصحي والطرق، وأقدم حلولاً تقنية متكاملة من مرحلة التصميم المبدئي إلى الرسومات الهندسية. كما أقدم خدمات تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6، بالإضافة إلى تقدير دقيق للتكاليف، وجداول الكميات، وحساب الكميات لمشاريع الإنشاء والبنية التحتية.

بالإضافة إلى ذلك، أقدم خدمات كتابة ومراجعة وتوضيح عقود البناء، مع خبرة قوية في العقود القائمة على مبادئ FIDIC، ونطاقات العمل، والمواصفات الفنية، والوثائق المتعلقة بالمطالبات.

بفضل خبرتي التي تزيد عن 18 عامًا في العمل على مشاريع حقيقية، أساعد المقاولين والاستشاريين والمطورين على تقليل المخاطر والتحكم في التكاليف وتنفيذ المشاريع بكفاءة من خلال حلول هندسية عملية وقابلة للتنفيذ وموثقة جيدًا.

تحميل السيرة الذاتية اتصل بي

إنجازات

عدد سنوات الخبرة

+ 0

شهادات

+ 0

خبرة إدارة المشاريع

+ 0

ما أستطيع تقديمه.

في ظل التحديات الحالية المتمثلة في تقلب الأسعار وارتفاع معدلات التضخم، أستطيع إضافة قيمة حقيقية للشركة من خلال المتابعة الفعالة للمشروعات، وتحليل الأسعار والتكاليف بدقة، وتحديد المخاطر ووضع الحلول المناسبة لها. كما أمتلك خبرة فنية وتنفيذية تمكنني من تحسين كفاءة التنفيذ، وضبط التكاليف، وتقليل التأخيرات، بما يساهم في زيادة ربحية المشروعات وتحقيق أهداف الشركة بكفاءة وجودة عالية.

Key Skills

Project & Program Management

Leading projects from initiation to successful delivery.
Operations Management

Optimizing organizational performance, processes, and resources.
Project Controls & PMO Leadership

Managing scope, schedule, cost, and performance.
Cost Management & Profit Optimization

Enhancing project profitability and financial outcomes.
Strategic Planning & Execution

Aligning projects and operations with business objectives.
Contract & Commercial Management

Managing contracts, claims, procurement, and commercial risks.
Risk Management & Governance

Identifying, mitigating, and controlling project and business risks.
Construction & Infrastructure Delivery

Executing complex construction and infrastructure projects.
Team Leadership & Stakeholder Management

Building high-performing teams and strong client relationships.
Business Process Improvement & Digital Transformation

Driving efficiency through innovation, data, and technology.