البهاء للمقاولات

من Sep / 2018
الى Aug / 2019
الوظيفة : مدير مشروع

اسم المشروع

اسم المشروع: البنية التحتية للمنطقة الصناعية بشرق بورسعيد. (الميزانية: 405 مليون جنيه مصري).

تفاصيل المشروع

وصف المشروع: البنية التحتية للمنطقة الصناعية الشرقية في بورسعيد، شبكة المياه، شبكة الري، خط أنابيب الضغط وخط الصرف الصحي حتى عمق 7.5 متر وقطر داخلي يصل إلى 1800 ملم، باستخدام الشيت بايلز وجدار برلين كدعامات.
الجهة المستفيدة من المشروع: وزارة الدفاع، الهيئة الهندسية للقوات المسلحة.
استشاري المشروع: دار الهندسة.
المقاول المنفذ للمشروع: شركة البهاء للمقاولات.
المسمى الوظيفي: مدير مشروع.

المسئوليات

1- تنفيذ أعمال حفر الجدران المدادة، بعمق 12 مترًا باستخدام ركائز HEA 400 وألواح فولاذية، وتحسين التربة أسفل خطوط الأنابيب باستخدام طبقات من الشبكة الجيولوجية والنسيج الجيولوجي، والردم الهيكلي، والركائز الحجرية، وغرف صمامات البوابة، وغرف صمامات الهواء، وغرف صمامات التنظيف، وأنابيب HDPE من 1200 إلى 1600، وأنابيب HDPE مموجة من 600 مم إلى 1200 مم لأنابيب الصرف الصحي خفيفة الوزن، وفتحات تفتيش HDPE مموجة.
2- تخطيط الطرق المؤقتة للموقع / متابعة حركة المرور، وإنشاء تعبئة المشروع والتنسيق مع مورد الخرسانة لتركيب خزان الخلط.
3- تحديد جميع أنواع المعدات المطلوبة ونماذجها وتاريخ بدء وانتهاء العمل في الموقع. 4- حضور الاجتماعات في المقر الرئيسي للشركة لوضع خطة مشروع مفصلة لمراقبة وتتبع التقدم المحرز.
5- المشاركة في مرحلة بدء المشروع، ومراجعة رسومات المشروع ووثائقه لتحديد مخاطر المشروع، ودراسة موقع المشروع وموردي المواد وأسعارها، والتفاوض على أسعار المشروع والمساعدة في عمليات التجهيز حتى توقيع العقد.
6- مراجعة الرسومات التنفيذية والحصول على الموافقة عليها، والحصول على موافقة الاستشاري على جميع الوثائق الفنية مثل TD وSD وRFI وMR وMIR وما إلى ذلك...
7- حضور الاجتماعات في المقر الرئيسي للشركة لوضع خطة مشروع مفصلة لمراقبة وتتبع التقدم المحرز.
8- حضور الاجتماع الأسبوعي مع دار، وممثل الجيش، والأطراف الأخرى لمناقشة معالم المشروع، وتقدم المشروع، والعقبات.
9- إدارة التغييرات في نطاق المشروع وجدول المشروع وتكاليف المشروع باستخدام تقنيات التحقق المناسبة. 10- قياس أداء المشروع باستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة. 11- تخطيط العمل والإشراف على شراء المواد اللازمة واستئجار المعدات وإدارة الموظفين للمشروع.
12- إدارة موقع البناء بشكل يومي، بما في ذلك الإشراف على القوى العاملة، ومراقبة المقاولين من الباطن، وفحص المواد، وتفتيش العمل، والإشراف على مراقبة الجودة.
13- ضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية من خلال وضع معايير مرجعية، والاتفاق على الميزانيات، ومراقبة التقدم المحرز.
14- مراجعة وثائق التصميم مع المهندسين المعماريين والمساحين والمهندسين.
15- تعزيز الصحة والسلامة والحفاظ عليهما، بما في ذلك عمليات التفتيش على المواقع لضمان اتباع قواعد السلامة.
16- الموافقة على التقارير اليومية والشهرية.
17- التنسيق مع أي مستشارين، ومقاولين فرعيين، ومشرفين، ومخططين، ومساحين كميات، وأطراف أخرى مشاركة في المشروع.
18- التعامل مع أي مشاكل غير متوقعة قد تحدث أثناء المشروع.

اسم المشروع

اسم المشروع: إنشاء محطة رفع محسمة 1 وخطوط أبو سلطان من الخرسانة مسبقة الإجهاد (قطر 1200 مم).
) خطوط الأنابيب (6.5 كيلومتر)، الإسماعيلية، مصر (الميزانية: 350 مليون جنيه مصري).

تفاصيل المشروع

وصف المشروع: إنشاء محطة الرفع محسمة 1 وخطوط أبو سلطان من الخرسانة مسبقة الإجهاد (قطر 1200 مم).
) خطوط الأنابيب (6.5 كيلو)، الإسماعيلية، مصر
الجهة المالكة للمشروع: وزارة الدفاع، إدارة مشاريع الخدمة الوطنية.
مستشار المشروع: جامعة القاهرة، كلية الهندسة، مركز دراسات وتصاميم مشاريع المياه.
المقاول المنفذ للمشروع: شركة البهاء للمقاولات.

المسئوليات

- تنفيذ مشروع أنابيب الري الخرسانية مسبقة الإجهاد بقطر 1200 مم (6.5 كم) في محافظة الإسماعيلية، بما في ذلك اختيار الرافعات المطلوبة، وطرق الحفر، وطرق الردم، بما في ذلك غرف صمامات البوابة، وغرف صمامات الهواء، وغرف صمامات التنظيف.
- نفس المشروع السابق.